مدیریت ساخت
سرپرست تولید در شرکت شاخص صنعت پارس نماینده مستقیم مدیریت در کارخانه است. وظیفه اصلی این واحد هماهنگی ترتیب و توالی تولید مجموعه قطعات در زمان برنامه ریزی شده با کیفیت مورد نظر است. این واحد در شرکت شاخص صنعت از زیر مجموعه های کلی ریخته گری، ماشینکاری، مونتاژ، پوشش دهی و واحد هیدروفرمینگ می باشد. مهم ترین وظایف این مدیریت در فهرست زیر آمده است.
- سازماندهی، برنامه ریزی و تنظیم برنامه کار پرسنل تحت سرپرستی و نظارت و کنترل بر عملکرد آنها
- آموزش و تفهیم دستورالعملها، مصوبات و خط مشیهای تولیدی شرکت به مسئولین گروههای کاری
- نظارت و کنترل بر اجرای برنامه تولید روزانه در خطوط تولید به منظور حصول اطمینان از پیشرفت امور طبق برنامه تعیین شده
- نظارت و کنترل بر انجام تنظیمات، تعمیرات و تعویض قطعات دستگاهها و ماشینآلات
- نظارت و کنترل بر تحویل و تحول مواد اولیه، کالاهای در حین فرآیند و محصول تولیدی در واحد تحت سرپرستی
- دریافت و بررسی گزارشات مربوط به وضعیت تولید، کارکرد ماشینآلات، میزان ضایعات و توقف خطوط به منظور اطلاع و اقدام در جهت رفع مشکلات
- هماهنگی و همکاری با واحد مهندسی در جهت بررسی تنگناهای موجود در سیستمهای عملیاتی و ارائه طریق به منظور بهبود آنها
